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PTE – Process Technology Evolution è una reSTART-UP con un team che ha fatto la storia
della consulenza nell’Information Technology accompagnando le più importanti aziende
Italiane nelle rivoluzioni tecnologiche degli ultimi decenni.

Negli ultimi 20 anni abbiamo partecipato – con SAP come Partner commerciale -
all’evoluzione dell’industria 4.0 sviluppando competenze distintive.
 Dal 2015 supportiamo clienti italiani ed internazionali nell’adozione del Treasury
 Management System Kyriba e vantiamo un team di consulenti certificati tra i più numerosi
in Italia.

La nostra vision

Siamo acceleratori di innovazione e autiamo i nostri clienti nel loro percorso di digital transformation. Lavoriamo con alti standard di qualità e con la volontà di garantire servizi professionali affidabili e orientati alle necessità dei clienti. Il nostro obiettivo è di stabilire rapporti di collaborazione duraturi, vantando, nonostante la nostra giovane età, una solida reputazione.

Attraverso team di risorse altamente qualificate e la collaborazione con una solida rete di professionisti esperti e società partner, innoviamo e semplifichiamo i processi di contabilità, tesoreria e finanza aziendale.

Puntiamo su

Innovazione

Siamo impegnati a rimanere all’avanguardia dell’evoluzione Tech e Fintech, sviluppando costantemente nuove soluzioni per soddisfare le esigenze emergenti del mercato.

Customer Experience

La nostra dedizione alla qualità è al centro di tutto ciò che facciamo. Ci impegniamo a fornire servizi e soluzioni che superino le aspettative dei nostri clienti.

Competenza

Il nostro team è il nostro più grande valore. Attraverso la formazione continua e lo sviluppo professionale, garantiamo alta qualità.

Network & Partnership

Vantiamo una stretta collaborazione con Software House leader di mercato come SAP e Kyriba, oltre a un ampio network di professionisti e
collaboratori esperti.

Le nostre altre skills legate ad ogni centro di competenza

Consulenza su software selection, studi di fattibilità e change management

È fondamentale per scegliere le soluzioni giuste per le esigenze specifiche di un’organizzazione. Questo può includere valutazioni di prodotti, analisi dei requisiti e valutazioni di fattibilità. Gli studi di fattibilità esaminano se un progetto o un’idea è
praticabile, considerando aspetti come costi, risorse, tecnologia e benefici.

Progetti turn key gestiti in conformità con i vari framework internazionali

I progetti “turnkey” sono quelli in cui un fornitore offre una soluzione completa, pronta per l’uso. Questo può includere tutto, dalla progettazione all’implementazione. La gestione dei progetti in conformità con i framework internazionali aiuta a garantire che i progetti siano ben strutturati e gestiti in modo efficace.

PM e PMO

Il Project Manager (PM) è responsabile della pianificazione, dell’esecuzione e del monitoraggio dei progetti. L’Ufficio di Gestione dei Progetti (PMO) supporta i PM fornendo linee guida, strumenti e risorse per la gestione dei progetti.

Merge & Acquisition nell’ambito delle soluzioni IT

Le fusioni e acquisizioni nel settore IT coinvolgono l’integrazione di sistemi, risorse e personale da diverse organizzazioni. Questo processo richiede una pianificazione attenta e una gestione efficace per garantire una transizione senza intoppi.

Soluzioni IT basate sul kernel per gruppi con una vasta presenza globale

La progettazione implica la creazione di infrastrutture e sistemi che supportano le operazioni aziendali. La presenza globale richiede considerazioni speciali per la scalabilità, la sicurezza e la conformità.

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